burnout
Burnout durante mudanças organizacionais
Modelo B-DOC — o percurso completo entre esperança e recomeço
Um mapa sistêmico do burnout no contexto de mudanças organizacionais: da esperança inicial ao contrato psicológico revisado, com o burnout residual atravessando cada estágio.
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Crédito e fonte
Burnout During Organizational Change Model (B-DOC), Geri Puleo, 2020.
Geri Puleo, PhD, SPHR — LinkedIn ↗Notas metodológicas
Reconstrução interativa do modelo B-DOC preservando a lógica sistêmica original: progressão emocional, manifestação clínica, recuperação e presença transversal do burnout residual.
Descrição acessível
Diagrama sistêmico que parte de Esperança, desce por Frustração, Raiva e Apatia até Manifestações do burnout, e depois sobe por Afastamento, Autoconhecimento e Contrato psicológico revisado. No centro, Burnout residual conecta-se a todos os estágios.
Autoria: Atlas Visual Carol Milters · Versão 1.0
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